Convaincre un DG de l’intérêt de l’égalité….

…professionnelle entre les femmes et les hommes.

 Une de mes premières missions en 2003.

Qui se poursuit 10 ans après avec d’autres interlocuteurs.

 Je suis partie du business : en tant que patron de votre entreprise, qu’est-ce qui vous empêche de dormir ? Qui sont vos clients ? Quel est votre SWOT (*) ?

Et pour votre personnel, où en êtes-vous ? Difficultés de recrutement, turn-over trop faible ou trop élevé, absentéisme, motivation, organisation, compétences … ?

 Ce qui me permet de faire le parallèle entre cette situation de l’entreprise, vue par son dirigeant, et le diagnostic égalité de cette même entreprise :  % de femmes et d’hommes, leur répartition par âge, catégorie, métier, type de contrat et de temps de travail, utilisation de la formation.

 Et enfin d’aboutir à des pistes d’action sur l’égalité … qui contribuent à améliorer le business.

 Le secret ? Aimer le business et comprendre la mécanique de chaque entreprise : clients, produits et services, métiers, personnes, marchés, environnement.

 Parmi mes expériences qui ont facilité cette démarche : au tout début de ma vie professionnelle, 10 années de pratique commerciale à vendre des ordinateurs et des services informatiques, au cœur du métier de chaque client rencontré.

 * SWOT ou Strenghts – Forces / Weaknesses – Faiblesses / Opportunities – Possibilités / Threads – Menaces

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