…professionnelle entre les femmes et les hommes.
Une de mes premières missions en 2003.
Qui se poursuit 10 ans après avec d’autres interlocuteurs.
Je suis partie du business : en tant que patron de votre entreprise, qu’est-ce qui vous empêche de dormir ? Qui sont vos clients ? Quel est votre SWOT (*) ?
Et pour votre personnel, où en êtes-vous ? Difficultés de recrutement, turn-over trop faible ou trop élevé, absentéisme, motivation, organisation, compétences … ?
Ce qui me permet de faire le parallèle entre cette situation de l’entreprise, vue par son dirigeant, et le diagnostic égalité de cette même entreprise : % de femmes et d’hommes, leur répartition par âge, catégorie, métier, type de contrat et de temps de travail, utilisation de la formation.
Et enfin d’aboutir à des pistes d’action sur l’égalité … qui contribuent à améliorer le business.
Le secret ? Aimer le business et comprendre la mécanique de chaque entreprise : clients, produits et services, métiers, personnes, marchés, environnement.
Parmi mes expériences qui ont facilité cette démarche : au tout début de ma vie professionnelle, 10 années de pratique commerciale à vendre des ordinateurs et des services informatiques, au cœur du métier de chaque client rencontré.
* SWOT ou Strenghts – Forces / Weaknesses – Faiblesses / Opportunities – Possibilités / Threads – Menaces
isotelie 