Les Trophées et les Prix auront-ils plus de succès que les quotas ?

1ers Trophées de la Femme du BTP le 16 décembre 2014 avec Le Moniteur.

3èmes Trophées des femmes de l’industrie avec L’Usine Nouvelle.

3èmes Trophées de la femme dans l’assurance avec L’Argus de l’Assurance.

Prix pour les Femmes et la Science de l’UNESCO et L’Oréal depuis 16 ans.

Prix Trajectoires HEC au Féminin depuis 2007.trajectoires HEC feminin

Évidemment, j’en oublie…

Le côté positif, c’est que nous disposerons ainsi de modèles – « role model » dans le monde anglo-saxon – variés de parcours féminins réussis. Or, on sait que l’absence de ces modèles est un des obstacles aux carrières des femmes.

Y a-t-il un côté négatif ?

Le même que dans mon article précédent sur « plus de femmes à Davos » ou « un Davos pour les femmes ».

Je rêve de connaître le moment où nous n’aurons plus besoin de ces prix réservés aux femmes et où les femmes prendront toute leur place dans les prix mixtes de leurs professions respectives.

Emma Watson, 24 ans, dont j’ai écouté avec plaisir et émotion le discours devant l’ONU, a sans doute plus de chance que moi de le vivre.

Plus de femmes à Davos ou un « Davos » pour les femmes ?

A moins d’un mois du 10ème Women’s Forum for the Economy and Society à Deauville, la question reste posée : faut-il organiser des événements spécifiques pour les femmes ou faciliter la présence des femmes dans des événements destinés à tous ?

Les chiffres sont là : en janvier 2014 il y eu moins de 15% de femmes au Forum économique mondial de Davos .

Le Women’s Forum for the Economy and Society a donc au fil des ans trouvé sa place : ouvert aux hommes et fonctionnant lui aussi grâce à des partenaires.

A une échelle plus modeste, on retrouve ce débat dans les réseaux de cadres ou de collaborateurs en entreprise : certains sont mixtes, d’autres réservent leur adhésion ou une partie de leurs activités aux femmes, tous avec de bonnes raisons.

Il me semble que réserver des événements ou des réseaux aux femmes ne devrait être qu’une 1ère étape, avec la volonté de disparaître quand l’objectif d’une plus grande participation des femmes aux événements et réseaux mixtes sera atteint. Mais sans doute ce résultat étant éloigné, les créations provisoires perdurent…

Unisex

 

Sources complémentaires :

Article du Guardian

http://www.theguardian.com/lifeandstyle/womens-blog/interactive/2014/jan/17/women-davos-numbers-world-economic-forum

Article des Nouvelles News

http://www.lesnouvellesnews.fr/index.php/revue-de-presse/lu-sur-la-toile/3370-davos-les-maitres-du-monde-restent-entre-hommes?utm_source=Abonn%C3%A9s+Newsletter&utm_campaign=ae35e2bdbd-Club6_21_2013&utm_medium=email&utm_term=0_77e3d16605-ae35e2bdbd-41033569

Article de Catalyst

Seuls 46 des dirigeants des 1000 plus grandes entreprises U.S. sont des femmes – moins de 5%, http://www.catalyst.org/knowledge/women-ceos-fortune-1000

 

Le R.O.I. de l’égalité

Faut-il mesurer les liens entre Performance et Egalité ? Comment ?

Ma 1ère réponse est de comparer égalité (ou mixité, ou diversité) à d’autres domaines dont il est difficile de mesurer les impacts : mécénat, publicité institutionnelle, systèmes d’information, formation. Leurs effets se font sentir à long terme. Leurs résultats ne sont pas directement mesurables et dépendent d’autres facteurs.

L’exercice est néanmoins régulièrement tenté. En voici deux exemples.

ROI mixite

Une étude très souvent citée est celle de l’association Catalyst publiée en 2004 « Connecting Corporate Performance and Gender Diversity ». L’étude porte sur 353 entreprises internationales du classement Fortune 500 sur la période 1996-2000 (5 ans)‏. Elle montre une corrélation, dans les 2 sens, entre « équipes de direction les plus féminisées » et « taux de rendement des capitaux propres » ; mais attention, corrélation ne veut pas dire causalité ; autrement dit, l’étude ne montre pas de lien de cause à effet entre les deux données observées.

assessing diversityLa Commission européenne a fait paraître en octobre 2013 un nouveau document sur la mesure de l’impact de la diversité sur la performance (Assessing Diversity : Impact in Business) avec les divers organismes nationaux gérant les chartes de la diversité.

Plusieurs cas d’entreprises y figurent.

Le document reprend également les conclusions de précédentes études publiées dans les dix dernières années : la grande majorité des entreprises estiment que leurs initiatives en faveur de la diversité ont un impact positif sur leur performance.

Conclusion : ne pas prendre prétexte d’un lien difficilement démontré ou démontrable pour ne pas agir.

Décider à l’unanimité est préférable en cas de minorité,

…par exemple s’il y a une seule femme dans un CODIR

On sait qu’il faut qu’une minorité franchisse le seuil des 20 à 30% dans un groupe pour avoir une influence et perdre sa singularisation.

C’est pourquoi  nommer 1 seule femme dans un comité de direction qui comprend 7 à 8 personnes, c’est trop peu et c’est aussi lui faire porter à tort un rôle de porte-parole de toutes les femmes.

Or la prise de parole et l’influence sur la prise de décision peuvent varier non seulement selon le genre mais aussi selon le mode de délibération.

3 chercheurs américains  ont ainsi montré qu’une prise de décision à l’unanimité permet plus facilement : 1°) de faire changer d’avis certaines personnes 2°) de permettre à la minorité d’avoir une influence réelle.

Nous remarquions ici en juin que le nombre d’entreprises sans aucune femme dans leur CODIR diminue plus vite que n’augmente le nombre de femmes en tout.

Voici un autre moyen de donner plus d’influence aux femmes : adopter parfois la règle de l’unanimité plutôt que celle de la majorité dans les prises de décision.

 

unanimite versus majorite

 

Graphique sur un test expérimental

En ordonnée (axe vertical) proportion de prise de parole des femmes versus proportion de prise de parole des hommes

En abscisse (axe horizontal) : nombre de femmes

Source : CHRISTOPHER F. KARPOWITZ, TALI MENDELBERG and LEE SHAKER (2012). Gender Inequality in Deliberative Participation. American Political Science Review, 106, pp 533-547. doi:10.1017/S0003055412000329.

https://journals.cambridge.org/action/displayAbstract;jsessionid=E2BF6FD680487FBD6E35A359461ADBCD.journals?fromPage=online&aid=8675859

Article cité par les Nouvelles News en septembre 2012

http://www.lesnouvellesnews.fr/index.php/civilisation-articles-section/parite/2161-hommes-femmes-mathematique-prise-de-parole