Ce qui a changé en 30 ans dans la vie …

….professionnelle des femmes : cette question m’est souvent posée, voici un exemple pour y répondre.

Une jeune femme de mon entourage est en congé maternité alors qu’elle est cadre dans une grande banque. La DRH lui envoie un courrier avec des indications pour l’aider dans sa recherche de solution de garde d’enfants : places en crèches interentreprises, plateforme téléphonique d’assistance, service de mise en relation entre baby-sitters et parents, mise à disposition de gardes ponctuelles en cas d’indisponibilité du mode de garde habituel… je crois rêver !

J’étais il y a 30 ans dans la même situation : aucun de ces services n’existait ni même n’était imaginable. Le service du personnel a eu du mal à gérer ma paie pendant mon absence (fixe + variable) car j’étais la 1^ère ingénieure commerciale en congé maternité. Mon entreprise, filiale d’une entreprise américaine, était pourtant déjà en avance sur le sujet, ayant une personne en charge de l’égalité des chances à la DRH dès 1976.

Il n’y avait aucun avantage financier pour les parents : ni réduction d’impôts, ni allocation familiale de garde d’enfants, et encore moins de CESU. Le temps partiel était réservé aux employés et inenvisageable pour les cadres. Le congé parental venait tout juste d’être créé (en 1977 pour les entreprises de plus de 200 salariés). Le congé paternité durait 3 jours.

Alors oui, il reste encore beaucoup à faire. C’est pour cela que j’ai créé le cabinet de conseil Isotélie en 2003. Mais du chemin a été parcouru, tant dans les mentalités que dans les pratiques des entreprises et les dispositifs mis à disposition des parents d’aujourd’hui. Rendez-vous dans 30 ans ? Non, avant bien sûr !

Annie Ducellier

Profession : policier ; Sexe : féminin, un autre livre sur un métier

Après la musique en septembre, la police –  un univers différent pour mieux comprendre la situation professionnelle des femmes.

La sociologue Geneviève Pruvost, dans une recherche effectuée sur plusieurs années et combinant entretiens, observations sur le terrain et exploitation de données, nous fait découvrir les trajectoires des femmes dans la police : choix initiaux, rôle de la famille, répartition dans les différentes directions, indifférenciation des tâches…

Dans un contexte spécifique, que l’auteur qualifie de violence potentiellement exercée de manière légale et faisant partie du métier, on retrouve les classiques observations des milieux comportant peu de femmes et dans lesquels celles-ci doivent se faire leur place selon différentes approches.

Comme dans l’industrie, on retrouve une présence supérieure des femmes dans les niveaux hiérarchiques les plus élevés. La situation particulière de la police facilite semble t il le respect de l’autorité de ces femmes commissaires dont la fonction l’emporte alors sur le sexe.

Auteur : Geneviève Pruvost

Titre : Profession : policier Sexe : féminin

Editeur et année de parution : Editions de la Maison des sciences de l’homme 2007

Pourquoi les dirigeantes gagnent-elles moitié moins que les dirigeants ?

Essentiellement parce qu’elles dirigent des entreprises plus petites et ont une part plus faible de rémunération variable et d’attributions d’actions et d’options.

 L’étude d’ATH porte sur la rémunération de 388 dirigeants de 154 sociétés cotées, et parmi eux 6% de femmes (22 femmes en 2012 et 26 en 2011)

Elle montre une rémunération très dépendante de la taille de la société, pour une médiane de 351 K€, elle est de :

• Compartiment A entre 530 et 720 K€
• Compartiment B 300 K€
• Compartiment C 200 K€

 Or la répartition des femmes entre les 3 compartiments est inverse de celle des hommes comme le montre ce tableau qu’Isotélie a reconstitué pour 2012 :

	A	B	C	Total
Femmes	23%	45%	32%	100%
Hommes	33%	38%	29%	100%

 Et les hommes ont plus d’actions ou options comme le montre ce graphique

compartiment A = capitalisation boursière > 1 MM €

compartiment B = capitalisation boursière entre 150 M et 1 MM €

compartiment C = capitalisation boursière < 150 M €

 Notre source : l’observatoire ATH – étude complète téléchargeable sur leur site.

http://www.observatoireath.com/

L’association technique ATH regroupe en 2013 de 24 cabinets d’audit et de conseil en France soit plus de 2 000 collaborateurs ; elle a créé en 2009, à l’occasion de son 40ème anniversaire, l’Observatoire de l’information financière.

Graphique extrait d’un article d’Administrateur la lettre de l’IFA n°26 de septembre 2013.

Les stéréotypes et Patrick Scharnitzky à l’honneur

Les stéréotypes sur l’origine, dernier volet des travaux de Patrick Scharnitzky avec l’IMS, après les femmes et les hommes et le handicap : présentation publique le 4 mars 2014 et documents sur le site d’IMS.

Cette actualité est une bonne occasion d’évoquer son livre « Les pièges de la discrimination, tous acteurs, tous victimes » paru en 2006 aux éditions de l’Archipel.

Patrick Scharnitzky a su rendre accessible à tous des concepts difficiles : stéréotypes, préjugés et tous les mécanismes sous-jacents. Il illustre son propos d’exemples qui facilitent notre compréhension.

Bref, un livre incontournable pour toute personne intéressée par l’égalité, la diversité et la prévention des discriminations.